Săriți la conținut

Departamente externalizate de BI și Automatizări · Moldova și România

Compania a crescut.Sistemele au rămas în urmă.

Aflați pe 20 ale lunii ce s-a întâmplat luna trecută, iar o parte din echipă copiază date dintr-un fișier în altul. Vă dăm departamentul de BI și departamentul de automatizări pe care altfel ar trebui să le angajați, să le construiți și să le conduceți.

De la 500 € pe lună. Primul dashboard pe datele voastre reale în 14 zile.

Diagnostic de 30 de minute, fără costuri. Vă spunem direct dacă vă putem ajuta sau nu.

până la primul dashboard live
14 zilepână la primul dashboard live
raportul de management pe masă
3 ale luniiraportul de management pe masă
taxă de instalare, zero angajări
0 €taxă de instalare, zero angajări

Lucrăm cu sistemele pe care le aveți deja

  • Power BI
  • 1C
  • SQL
  • n8n
  • Bitrix24
  • Excel
  • Python
  • SAP

Recunoașteți-vă

Nu aveți o problemă de vânzări. Aveți o problemă de sistem.

Ichak Adizes numește etapa asta Adolescență: compania a supraviețuit, vinde constant, crește. Și exact aici se rupe. Bifați ce recunoașteți.

  • Raportul lunar ajunge pe masă după 15 zile, când deciziile s-au luat deja.
  • Vânzările spun o cifră, contabilitatea spune alta și nimeni nu știe care e corectă.
  • Trei oameni pierd două zile pe lună construind manual același raport în Excel.
  • Ați angajat manageri, dar continuați să aprobați totul personal, pentru că nu aveți altă cale să verificați.
  • Știți cifra de afaceri pe total, dar nu știți care client, produs sau filială vă aduce de fapt profit.
  • Datele stau în 1C, în CRM, în bancă și în șapte fișiere Excel care nu se văd între ele.
  • Ați început cinci proiecte de digitalizare și nu ați terminat niciunul.
  • Fiecare om nou angajat adaugă muncă administrativă, nu capacitate.

Dacă ați bifat trei sau mai multe, nu e vina echipei. Compania a depășit sistemul cu care a fost construită.

Etapa Adolescenței

De ce se rupe totul exact acum

În modelul ciclului de viață al lui Adizes, Adolescența este a doua naștere a companiei: momentul în care sistemele trebuie să preia ceea ce până atunci ținea fondatorul în cap. Este singura etapă în care o companie profitabilă se poate rupe din interior.

  1. Curtare
  2. Copilărie
  3. Go-Go
  4. AdolescențăSunteți aici
  5. Prime
  6. Stabilitate
  7. Declin

Ce a funcționat până acum

Intuiția fondatorului

Decizii rapide, luate din burtă, de o singură persoană care știe tot. Asta v-a adus până aici și a fost exact instrumentul potrivit.

Ce cere Adolescența

Cifre pe care se poate delega

Managerii noi cer bugete, reguli și indicatori. Nu poți delega ceva ce nu poți măsura. Fără cifre, delegarea înseamnă pierderea controlului.

Ce se întâmplă dacă nu faceți tranziția

Capcana fondatorului

Compania rămâne blocată la dimensiunea unui singur om. Adizes numește asta îmbătrânire prematură: firma încă face bani, dar nu mai crește și începe să piardă oameni buni.

„Adolescența nu se rezolvă angajând mai mulți oameni. Se rezolvă instalând sistemele pe care acei oameni ar fi trebuit să le fie.”

Abonamente

Alegeți departamentul care vă lipsește

Prețuri publice, fără taxă de instalare. Puteți începe cu unul și adăuga al doilea oricând.

Departament BI externalizat

Vedeți ce se întâmplă, în ziua în care se întâmplă.

de la600 €/lună

Pentru compania care nu are cifre în care să aibă încredere.

  • Analist dedicat, aceeași persoană în fiecare lună
  • Audit de date și o singură sursă a adevărului
  • Până la 3 dashboard-uri Power BI, actualizate zilnic
  • Conectare la 1C, CRM, ERP, bancă, Excel, Google Sheets
  • Raport de management livrat pe 3 ale lunii
  • Apel lunar de analiză, 60 de minute
  • Până la 10 ore de modificări incluse în fiecare lună

Departament de Automatizări externalizat

Munca repetitivă iese din echipă și intră în sistem.

500 €/lună

Pentru compania în care oamenii fac munca pe care ar trebui să o facă un sistem.

  • Cartografierea proceselor repetitive și calculul orelor pierdute
  • Până la 4 fluxuri automatizate în primele 90 de zile
  • Un flux nou sau o extindere majoră în fiecare lună
  • Integrări între CRM, ERP, 1C, bancă, e-mail, Bitrix24, Google Workspace
  • Monitorizare activă și reparare când un sistem se schimbă
  • Apel lunar de prioritizare
  • Documentație pentru fiecare flux, în română
Cel mai ales

Automatizări AI/BI externalizate

Ambele departamente, plus un strat de AI care vă spune ce urmează.

800 €/lună

Pentru compania care vrea să treacă complet de Adolescență, nu doar să respire.

  • Tot ce include Departamentul BI
  • Tot ce include Departamentul de Automatizări
  • Întrebări în limbaj natural pe datele voastre
  • Alerte inteligente când o cifră iese din tipar
  • Prognoză de cash și de vânzări, actualizată săptămânal
  • Citire automată a documentelor: facturi, contracte, e-mailuri
  • Rezumat executiv săptămânal, generat automat și verificat de analist
  • Prioritate la livrare, răspuns în 4 ore lucrătoare

Ambele departamente separat costă 1.100 € pe lună. Împreună, cu stratul de AI, costă 800 €. Economisiți 300 € în fiecare lună.

Contract minim 3 luni, apoi lunar. Fără taxă de instalare. Lucrăm în licențele și conturile voastre, iar dacă e nevoie de o licență nouă vă spunem exact cât costă înainte să o cumpărați.

Cum începe

Primele 30 de zile

Fără faze de descoperire de trei luni. Vedeți ceva real în două săptămâni.

  1. 1

    Ziua 0

    Diagnostic, 30 de minute

    Ne spuneți în câte zile aflați rezultatul lunii trecute și câte ore pierde echipa copiind date. Vă spunem în aceeași convorbire dacă vă putem ajuta și cât ar costa. Dacă nu vă putem ajuta, v-o spunem tot atunci.

  2. 2

    Zilele 1 – 5

    Audit de date

    Semnăm NDA, ne conectăm la surse și găsim exact unde se rup cifrele. Primiți o hartă a datelor voastre și lista locurilor unde aceeași informație are două valori diferite.

  3. 3

    Zilele 6 – 14

    Primul dashboard live

    Nu o prezentare și nu un mockup. Un dashboard funcțional pe datele voastre reale, cu refresh automat, pe care îl deschideți de pe telefon.

  4. 4

    Zilele 15 – 30

    Primele automatizări și raportul de management

    Pornim fluxurile care scot munca manuală din echipă și livrăm primul raport lunar. De aici intrăm în ritm.

Ritmul lunar, după aceea

  • Pe 3 ale lunii: raportul de management pentru luna încheiată.
  • Zilnic: dashboard-urile se actualizează singure, iar analistul verifică integritatea datelor.
  • Lunar: apel de 60 de minute cu fondatorul sau cu echipa de conducere.
  • Continuu: cereri de modificare prin telefon sau e-mail, cu răspuns în 24 de ore lucrătoare.

Matematica

Cât costă alternativa

Un singur analist BI intern costă mai mult decât ambele departamente la noi. Și tot nu vă rezolvă automatizările.

Cât costă alternativa
Angajat internAgenție, pe proiectLole Works
Cost lunar direct1.500 – 3.000 €variabil500 – 800 €
Cost inițialrecrutare, 1 – 3 luni3.000 – 12.000 €0 €
Timp până la primul dashboard2 – 4 luni6 – 12 săptămâni14 zile
Întreținere după livrareocupă tot rolulfacturată separatinclusă
Automatizări de procesealt rol, alt salariualt proiectinclusă
Dacă omul pleacăpierdeți totnu mai răspundcontinuitate contractuală
Cine deține rezultatulvoidepinde de contractvoi, în conturile voastre

Costul angajatului intern este o estimare a costului total pentru angajator, pentru un analist BI cu experiență medie în Republica Moldova și România, pe baza datelor publice de salarizare din 2026. Verificați-l pentru piața și orașul vostru.

Unde lucrăm

Sectoare în care am construit deja

Aceleași probleme, forme diferite. Mai jos, munca tipică pe fiecare sector.

Distribuție și retail

Marjă reală pe produs și pe client, rotația stocului, alerte de rupturi, profitabilitate pe punct de vânzare.

Închirieri și flote auto

Gradul de utilizare pe mașină, venit pe zi disponibilă, costul întreținerii, contracte care expiră.

Producție

Cost pe unitate produsă, pierderi pe linie, consum de materie primă față de normă, livrare la termen.

Servicii B2B

Profitabilitate pe proiect și pe om, ore facturabile față de ore lucrate, încasări întârziate.

HoReCa

Food cost real, vânzări pe oră și pe locație, productivitatea turelor, pierderi de inventar.

Construcții

Buget față de realizat pe șantier, cash-flow pe contract, situații de lucrări, costuri de subcontractare.

Rezultate cu nume și cifre

Avem clienți activi în Moldova care ne-au dat acordul pentru studii de caz. Le publicăm aici pe măsură ce le finalizăm. Până atunci, la diagnostic vă arătăm live un dashboard construit de noi și vă punem în legătură cu un client care poate confirma.

Tehnologii

Ne conectăm la ce aveți, nu vă cerem să schimbați

Dacă datele există undeva, le putem citi. Inclusiv dintr-un fișier trimis lunar pe e-mail.

Vizualizare și modelare

  • Power BI
  • Excel
  • Google Sheets
  • SQL
  • Python
  • dbt

Surse de date

  • 1C
  • SAP
  • Bitrix24
  • HubSpot
  • SmartBill
  • Saga
  • extrase bancare
  • API-uri

Automatizare

  • n8n
  • Make
  • Zapier
  • Power Automate
  • scripturi Python

AI

  • Claude
  • OpenAI
  • OCR pentru documente
  • căutare semantică

Întrebări

Ce ne întreabă toți înainte să semneze

Datele noastre sunt în 1C și în Excel. Funcționează?

Da. 1C, SAP, Bitrix24, orice bază SQL, Excel, Google Sheets, extrase bancare, chiar și fișiere trimise lunar pe e-mail. Dacă informația există undeva într-o formă citibilă, o putem aduce într-un singur loc.

Avem deja contabil. De ce ne-ar mai trebui asta?

Contabilul vă spune ce s-a întâmplat, corect și cu întârziere, pentru stat. Noi vă spunem ce se întâmplă acum, pentru decizii. Sunt două lucruri diferite și nu se înlocuiesc unul pe altul. Lucrăm bine împreună cu contabilul vostru și de obicei îi ușurăm munca.

Cât durează până vedem ceva real?

Primul dashboard funcțional pe datele voastre reale, în 14 zile de la semnare. Dacă în ziua 14 nu aveți nimic pe ecran, nu facturăm prima lună.

Ce se întâmplă cu datele noastre?

Semnăm NDA înainte de diagnostic. Lucrăm în infrastructura și în conturile voastre ori de câte ori e posibil, ceea ce înseamnă că datele nu pleacă din firmă. Respectăm GDPR. Nu vindem, nu reutilizăm și nu antrenăm modele pe datele voastre.

Dacă renunțăm, rămânem fără nimic?

Nu. Dashboard-urile, modelele de date și automatizările sunt ale voastre și rămân în conturile voastre, cu documentație. Nu vă ținem legați prin infrastructură. Plătiți lunar pentru ca ele să rămână adevărate, nu pentru dreptul de a le folosi.

De ce abonament și nu un proiect livrat o singură dată?

Pentru că un dashboard livrat și abandonat moare în trei luni. Se schimbă planul de conturi, apare o filială nouă, furnizorul schimbă formatul fișierului, businessul se mișcă. Abonamentul plătește exact pentru ca cifrele să rămână corecte pe termen lung.

Suntem prea mici pentru voi?

Lucrăm cel mai bine cu companii între 15 și 250 de angajați, cu cel puțin două sisteme diferite care țin date. Dacă sunteți sub pragul ăsta, v-o spunem la diagnostic și vă recomandăm ce să faceți singuri, fără să vă vindem nimic.

În ce limbă lucrați?

Română, rusă și engleză. Echipa este în Chișinău, deci în același fus orar cu voi, iar apelurile se fac în limba în care vă este comod.

Ce înseamnă „de la 600 €"?

Șase sute de euro acoperă o companie cu până la trei surse de date și trei dashboard-uri. Peste asta prețul crește, iar suma exactă v-o spunem înainte de semnare, nu pe factură.

Cine face de fapt munca?

Un analist dedicat, care rămâne același, plus echipa din spate pentru integrări și infrastructură. Vorbiți mereu cu aceeași persoană, nu cu un ticket.

Următorul pas

Treizeci de minute. Fără prezentare.

Sunați și spuneți-ne două lucruri: în câte zile aflați rezultatul lunii trecute și câte ore pe lună pierde echipa copiind date dintr-un sistem în altul. Vă spunem în aceeași convorbire dacă vă putem ajuta și cât ar costa. Dacă nu vă putem ajuta, v-o spunem tot atunci.

Diagnostic de 30 de minute, fără costuri. Vă spunem direct dacă vă putem ajuta sau nu.